如何制定产品策略呢?-唯新造物revo

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          如何制定产品策略呢?

          发布时间:2021-10-30 10:59:42    浏览次数:28


          在一个时期内,产品策略被用来指导所有的产品工作。总体而言,产品战略包括:目标用户.产品定位.商业模式.产品生命周期.产品开发方向。


          1.目标定位。


          在生产计划之前,产品经理首先要确定产品的目标使用者。所说的目标用户,是希望最终使用该产品的那部分人。并且产品开发的目标是把更多的目标用户转化为用户。


          不同的用户可以按照不同的维度对用户进行分组,不同的用户群体各有不同的特点。一方面,不同的用户群具有不同的用户需求。第二,不同的用户群体的人群属性也不一样,生活习惯.爱好.电脑操作水平.消费水平等会有比较大的差别。


          因此,在计划产品之前,产品经理必须先确定产品现阶段的那部分目标用户群,然后再深入了解他们。唯有如此,才能做到有的放矢,围绕产品开展工作才能更有效。


          2.产品定位。


          产品策略前,产品经理必须先确定产品的定位。一个产品的定位就是要将产品的内容传达给目标用户?该产品与其它同类产品有何不同?」该产品定位有助于产品经理更准确地判断每一次产品需求是否执行。满足产品定位的要求才会被执行,不符合就放弃。从而保证了所有新增加的功能都围绕着产品定位进行定位,使用户对产品的定位更加清晰,使产品在竞争中得到更大的优势。


          3.经营模式。


          假如您的公司希望您设计的产品在目前或近期能为您带来现金收入,那么作为产品经理的您,在制定产品战略时,也要考虑您的产品业务模式。也就是说,这些产品通过什么方式或者加入帮助企业盈利。


          一个产品的商业模式会极大地影响到产品的后期功能规划,产品经理应该在不损害企业利益的情况下考虑产品的商业模式。


          4.产品寿命周期。


          商品和人一样,是有生命周期的,从诞生到成长,到成熟,再到死亡。因此,产品经理在计划产品之前,要清楚产品现在处于的生命周期中的位置。从产品进入市场到最终退出市场,我们把所有产品经理称为产品生命周期。产品生命周期一般分为四个阶段:引进期.成长期.成熟期.衰退期。


          产品生命周期能够帮助产品经理根据产品所处阶段的特点,采取不同的产品策略。例如:产品在引进阶段,产品规划工作主要是围绕产品的基本功能的完善进行;产品处于成长期,产品规划工作主要是围绕用户体验的提升进行;产品处于成熟阶段,优化用户体验和扩展周边功能是产品计划的主要任务;产品处于衰退阶段时,产品经理可以向公司提供产品退出的建议和计划,或者重新定位产品,让产品顺利转换。


          5.产品开发路线。


          由于产品经理的工作是多方面合作才能完成的,所以产品工作是有计划的,一般大公司都会要求产品每年或每个季度制定一个产品计划。


          并将产品开发流程作为产品规划的重要组成部分,主要用户阐述:规定的时间周期分为几个阶段,每一阶段主要产品工作是什么,每一阶段要达到哪些产品目标。


          该产品的开发不仅能使产品开发更有节拍,而且更有利于公司提前对所需资源进行调配,真正做到“兵马未动,粮草先行”。www.marlowsjewellers.com

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